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来源:三牛平台     阅读: 次    日期:2020-10-22 09:01
   

  10月15日,上海,全球最大的品牌价值评估机构凯度发布了“2020年BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单,并举行了BrandZ中国榜十周年特别纪念活动。现场海尔集团作为唯一的物联网生态品牌入榜,在榜单中位列12,排名持续提升。同时,海尔登顶2011-2020年品牌价值增长10强榜单,并荣获“全球首个物联网生态品牌奖”。

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  创立于1984年的海尔,早已砸掉了老牌家电企业的标签,蝶变为一个物联网时代引领的生态品牌。现在用搜索引擎查询“物联网生态品牌”这一概念,近2500万的搜索结果中,绝大多数都与海尔高度关联。海尔集团总裁周云杰在15日活动上分享了海尔创新的“密码”,他指出,“创新是一场无限游戏”,企业过去的单点转型,不管是从产品、技术,还是从渠道、营销来讲,均是以企业为中心,如果与用户脱节一定会成为封闭式创新,而海尔所做的则是与用户交互进行一种开放式创新,管理、技术、产品、财务、模式等所有创新都围绕用户展开,形成一个全链路创新。

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  海尔集团总裁周云杰发表主题演讲

  重构生生不息商业生命体

  近年来,在科学技术和消费升级的双轮驱动下,新物种、新消费迭代不断,电商颠覆了传统工业经济,而5G新技术则为物联网颠覆传统电商提供了便利。

  其实早在2019年11月19日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏应邀在伦敦商学院演讲时就曾断言,“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖”。如今,这一论断正在加速变为现实。

  海尔认为,在全新的时代,行业间的物理边界正在消失,用户的需求将会更加多样化且迅速迭代,并且他们的需求将不仅仅聚焦于单一产品,新时代的“挑战”正呼唤新的生产关系产生。于是,在全球范围内,海尔第一个创新性地提出了构建物联网时代的生态品牌。这样一种“创牌”的方式,是企业界未曾实践过的。

  意料之中,海尔迈出了“成功一步”,撕下家电企业标签,为世人呈现出一个“新海尔”。自2012年起,海尔便在工业互联网领域开始布局。直到2017年,海尔正式成立了卡奥斯工业互联网平台,整合产业链上下游,赋能建陶、房车、农业等15个行业生态,并在全国建立了7大中心,覆盖12大区域,在20个国家复制推广,为全球用户提供衣、食、住、行、康、养、医、教等全方位美好生活体验。

  今年9月,在海尔智家北京001号体验中心开幕现场,海尔发布了全球首个场景品牌“三翼鸟”,为用户提供阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景解决方案,开辟了物联网时代场景品牌的新赛道。

  时代所趋、用户所需、企业所向,海尔通过不断颠覆式创新及革新,打造了一个生生不息的热带雨林式生态系统。而回望海尔走过的36年“风雨路”,不难发现,不走寻常路,无时无刻不在创新,是海尔不断迭代创新的“标签”之一。

  从上世纪80年代,以“砸冰箱”为先导,海尔在中国冰箱行业敢为天下先;“质量创牌”,令其拿到中国冰箱行业的第一枚质量金牌。到了90年代,别人“出口创汇”,海尔“出口创牌”,跻身全球大型家电零售之王之列。2005年,海尔集团首席执行官张瑞敏先生创立了“人单合一”模式,为此后在物联网生态领域的探索打下坚实基础。2012年,海尔干脆将“科层制”、“宽带薪酬”等运行规则归零,从传统家电制造企业转型为面向全社会孵化创客的平台。自此,海尔在物联网时代驶入快车道。

  在9月20日召开的人单合一模式国际论坛上,凯度集团携手牛津大学、海尔重磅发布了《物联网生态品牌白皮书》,为物联网时代全球企业的进化之路厘清了标准,树立了“路标”。《白皮书》以海尔的创新实践为研究范本,因而该书的发表,从另一个角度也展示了海尔强大的生命力。没有任何一种成功可以简单复制。回望海尔的演进史,36年来跃过了无数激流险滩,却在前行中从未停止过思考,就像挂在海尔文化展厅里那副对联所写一样,“听历史诉说变中求胜,让基因传承自主创新”。

  全链路创新开启生态品牌范式

  “物联网生态品牌创造了一种兼容并蓄、生生不息的新商业生命体,也为我们开创了一种永续发展的新品牌范式。”在《白皮书》的结语中为生态品牌作出如是评价。

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